SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 3 von 3)

SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 3 von 3)

10.01.2022

Ein erfolgreiches Transformationsmanagement berücksichtigt all die Erfolgsfaktoren bereits in einem frühen Projektstadium und zeigt Maßnahmen in Form einer Roadmap auf, die eine SAP S/4HANA Transformation in klar definierte Entwicklungsphasen und Ergebniserwartungen aufteilt und damit – nicht allein die technologische Implementierung im Blick – Ressourcenaufwände und Kosten planbar macht.

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SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 2 von 3)

SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 2 von 3)

06.01.2022

S/4HANA Projekte sind so unterschiedlich, wie die Unternehmen selbst. Einige Kunden haben sich in den letzten Jahren in Richtung Digitalisierung entwickelt, haben Kollaborationstools und eCommerce eingeführt, digitale Produkte lanciert, Prozesse automatisiert, Systeme erneuert, Unternehmensbereiche in Startups ausgegründet. Die anderen befinden sich noch vor großen Herausforderungen.

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SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 1 von 3)

SAP S/4HANA als Hebel für die gelungene digitale Transformation (Teil 1 von 3)

30.12.2021

Es braucht neue Geschäftsmodelle und eine neue Art und Weise, wie in Unternehmen gearbeitet wird und Werte für die Kunden geschaffen werden. Das erfordert einen starken Fokus auf die Kunden, deren Ansprüche sich immer schneller und in weniger berechenbarer Weise verändern. Mit zunehmender Bedeutung unternehmerischer Innovations-, Entwicklungs- und Vertriebspartnerschaften steigen die ökonomischen Verflechtungen und damit insgesamt die Dynamik und Komplexität der Märkte.

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Die Einführung von SAP S/4HANA – Transformation als Chance

Die Einführung von SAP S/4HANA – Transformation als Chance

26.11.2021

Thomas Brugger und Ariane Hager sprechen in der Online Executive Lecture, an der University of Salzburg Business School (SMBS), über die Einführung einer ERP-Lösung wie SAP S/4HANA und den damit verbundenen strategischen Konsequenzen einer Organisation. Eine Transformation, die nicht nur die reine Optimierung von Bestehendem verlangt, sondern mehr eine Neuausrichtung der Organisation anstrebt.

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Kein Zuckerschlecken: Auf welche Hemmnisse stoßen Unternehmen im Rahmen eines SAP-Transformationsprojekts und was können sie tun?

Kein Zuckerschlecken: Auf welche Hemmnisse stoßen Unternehmen im Rahmen eines SAP-Transformationsprojekts und was können sie tun?

28.10.2021

Eine SAP S/4HANA Transformation ist mehr als eine reine IT-Implementierung.
SAP S/4HANA bringt viele Möglichkeiten für das Business. Doch gibt es wirtschaftliche, kulturelle und individuelle Hemmnisse, wenn die Einführung nicht als technisches, sondern als strategisches Transformationsprojekt genutzt werden soll.

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