#6 – SAP United at E.ON -12 Monate vom Kickoff bis zum Go Live
31.08.2022
Es geht um eines der größten Rollout-Projekte im europäischen Raum. Peter Echter, SAP Migrations-Experte bei mgm consulting partners und Dr. Axel Sneikus, Programmleiter der E.ON im Gespräch über Design und Build eines gruppenweit bindenden Financial Core Templates für alle vollkonsolidierten E.ON Gesellschaften, bei einer Programmlaufzeit von 5 Jahren. Was sind die Key Success Faktoren für ein erfolgreiches Projekt-Programm-Rollout in der Größenordnung?
#5 – Datenmigration bei einer SAP S/4HANA Einführung
11.07.2022
Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist für Kunden ein umfangreiches Projekt, das rechtzeitig geplant und vorbereitet werden muss. Es ist mit sehr vielen Vorteilen und Chancen verbunden, aber auch mit gewissen Risiken, die erkannt und behoben werden müssen. Welche das bei einer Datenmigration sind, besprechen Peter Echter und Narine Brsikyan in der aktuellen Folge.
#4 – Die Dos and Don’ts einer SAP S/4HANA-Einführung
25.02.2022
Das mgm ADDVALUE Transformation Framework liefert Projektverantwortlichen einen wertvollen Orientierungsrahmen für die S/4HANA Einführung. Denn auf dem langen Weg der Transformation warten so manche Stolperfallen. Wer bei der Planung vorausschauend vorgeht und nicht nur die technische, sondern auch die strategische, prozessuale, strukturelle und kulturelle Ebene im Blick behält, erhöht die Erfolgschancen. Matthias Uebel und Markus Czeslik sprechen darüber, worauf in den einzelnen Vorprojekt-, Design- und Umsetzungsphasen zu achten ist.
#3 – Die Zutaten für eine erfolgreiche Business Transformation mit SAP S/4HANA
08.11.2021
Die Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA umfasst nicht nur die technische Implementierung eines neuen IT-Systems. In dieser Podcastfolge geben Thomas Brugger und Ariane Hager Einblicke in eine ganzheitliche Business Transformation mit S/4HANA und Antworten darauf, wie das Business die vielfältigen Chancen einer neuen Arbeitswelt nutzen kann.
#2 – The Power of Automation: vom Sachbearbeiter zum Datenanalysten mit SAP S/4HANA
12.10.2021
„Die Einführung von SAP S/4HANA ist in erster Linie eine kulturelle Herausforderung“, so jedenfalls die These von Matthias Uebel (mgm consulting partners) und Torben Mauch (Nagarro Allgeier ES). Wer die Umstellung auf SAP S/4HANA als reine IT-Implementierung beachtet, schöpft das volle Potenzial nicht aus. Die technischen Vorteile und der neue Grad an Automatisierung sind schön und gut – aber wenn sie nicht von Mitarbeitern verstanden und diese befähigt werden, diese zu nutzen, verpufft der Effekt.
#1 – Prozessmanagement und Process Mining in SAP S/4HANA Transformationen
24.09.2021
Ein wesentlicher Aspekt einer erfolgreichen SAP S/4HANA Transformation ist aus Business-Sicht die gelungene Implementierung der Geschäftsprozesse in S/4HANA. Die Transformation bietet dabei die große Chance, die Prozesse frühzeitig genau unter die Lupe zu nehmen und optimiert in S/4HANA abzubilden.