31.08.2022
#6 – SAP United at E.ON -12 Monate vom Kickoff bis zum Go Live
Es geht um eines der größten Rollout-Projekte im europäischen Raum. Peter Echter, SAP Migrations-Experte bei mgm consulting partners und Dr. Axel Sneikus, Programmleiter der E.ON im Gespräch über Design und Build eines gruppenweit bindenden Financial Core Templates für alle vollkonsolidierten E.ON Gesellschaften, bei einer Programmlaufzeit von 5 Jahren. Was sind die Key Success Faktoren für ein erfolgreiches Projekt-Programm-Rollout in der Größenordnung?
Im Gespräch: Peter Echter und Dr. Axel Sneikus
Länge: 31 min
Erfolgsfaktoren
- SAP ACTIVATE: Strikte Einhaltung von SAP Activate unter Verwendung von SAP SolMan/Focus Build und zusätzlichen Burn-up-Diagrammen für maximale Transparenz.
- AGILE AS ENABLER: Dank der agilen Methodik konnte das Programm trotz COVID-19-induzierter remote Arbeit weitgehend mit internen Ressourcen in voller Geschwindigkeit durchgeführt werden.
- STANDARDEINHALTUNG: Aufgrund der starken Template-Governance wurde ein hoher Funktionsumfang innerhalb des SAP-Standards realisiert.
- NAHTLOSE ZUSAMMENARBEIT: EON/innogy, Business und IT, zentrale und regionale Teams und externe Partner arbeiteten im Geiste „von E.ON für E.ON“ zusammen.
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