Business Transformation mit S/4HANA

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Business-Chancen umfassend nutzen.
Prozesse neu denken.
Organisationsbremsen lösen.
Veränderungen managen.

Bei einer S/4HANA-Migration geht es ums Ganze.

Pioniere in der digitalen Transformation erkennen die komplexen Abhängigkeiten auf der strategischen, prozessualen, strukturellen, kulturellen und technischen Ebene, die mit einem Wechsel auf das neueste ERP-System aus dem Hause SAP einhergehen. Sie wissen mit dieser Komplexität umzugehen und nehmen die Systemumstellung zum Anlass, die Organisation als Ganzes zu transformieren und noch stärker an den Kundenbedarfen auszurichten. Wer dagegen auf eine reine Optimierung abzielt und nur an ein paar Stellschrauben dreht, verschenkt erhebliches Potenzial im Zuge einer so umfassenden ERP-Umstellung.

Erfahren Sie, welche Fragestellungen zentral sind:

PODCAST

Die Zutaten für eine erfolgreiche Business Transformation mit SAP S/4HANA

Podcast mit Thomas Brugger und Ariane Hager

Bei der Einführung einer ERP-Software wie SAP S/4HANA geht es nicht nur im die technische Implementierung eines neuen IT-Systems. In dieser Podcastfolge geben Thomas Brugger und Ariane Hager Einblicke in eine ganzheitliche Business Transformation mit S/4HANA und Antworten darauf, wie das Business die vielfältigen Chancen einer neuen Arbeitswelt nutzen kann.

The Power of Automation: vom Sachbearbeiter zum Datenanalysten mit SAP S/4HANA

Podcast mit Matthias Uebel und Torben Mauch

„Die Einführung von SAP S/4HANA ist in erster Linie eine kulturelle Herausforderung“, so jedenfalls die These von Matthias Uebel (mgm consulting partners) und Torben Mauch (Nagarro Allgeier ES).

Wer die Umstellung auf SAP S/4HANA als reine IT-Implementierung beachtet, schöpft das volle Potenzial nicht aus.

Prozessmanagement und Process Mining in SAP S/4HANA Transformationen
Podcast mit Florian Umbreit und Tim Bodenstab

Ein wesentlicher Aspekt einer erfolgreichen SAP S/4HANA Transformation ist aus Business-Sicht die gelungene Implementierung der Geschäftsprozesse in S/4HANA. Die Transformation bietet dabei die große Chance, die Prozesse frühzeitig genau unter die Lupe zu nehmen und optimiert in S/4HANA abzubilden.

Wie kann Process Mining als Tool hier helfen? Worauf ist zu achten?

S/4HANA CHANGE ist eine Initiative für den offenen Austausch zum Thema Business Transformation im Kontext einer SAP S/4HANA-Implementierung.

Machen Sie mit!

Wenn Sie einen spannenden Einblick, einen Erfahrungsbericht oder einen persönlichen Standpunkt mit uns teilen möchten, wenden Sie sich direkt an unsere Experten!